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中国科技大学博士,曾就职于联想集团、普天集团及信息产业部从事IPTV、智能手机及集成电路等业务,北京四海雍智半导体测试技术有限公司总经理,中国软件行业协会嵌入式系统分会副秘书长。 欢迎访问老杳个人博客网站:老杳吧 http://www.laoyaoba.com

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联发科为何无法与国际主流手机厂商合作  

2009-05-17 23:34:29|  分类: 集成电路 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        展讯与三星合作一夜之间使展讯的股价翻番,也引起了业界对黑手机之父联发科为什么不能与国际主流厂商合作的讨论,一位台湾朋友曾预言,一旦进军国际主流手机品牌,联发科的股价同样也会像展讯一样暴涨,可惜至今依然看不到联发科进军主流厂商的希望。

        有业界人士认为联发科之所以无法进军国际手机主流品牌与其“黑手机之父”有很大关系,乍听起来很有道理,不过分析展讯与联发科前几年的市场定位,并没有太大的区别,与三星合作之前,展讯的市场与联发科一样也是山寨机为主,既然三星能够接受展讯,没有理由不接受联发科,据说展讯很有可能在不久的将来与另一位手机巨头摩托罗拉合作,从这方面分析,为山寨机供货不应成为阻挡联发科进军国际主流品牌的核心障碍。

        也有业界人士分析国际主流品牌已经达成默契,步调一致不会与联发科合作,仔细分析这个理由也不充分,毕竟市场竞争各为其主,如果真的与联发科合作能够为公司带来利益,相信即使国际知名品牌也不会拒绝与联发科合作,特别是面临几十年一遇的全球经济危机,大家日子都不好过,所谓默契说只不过是局外人的一厢情愿而已。

        联发科无法进军国际主流厂商可能与其市场、产品策略相关,分析联发科发展史我们会发现,联发科在手机芯片的策略与其发家产品DVD播放机芯片如出一辙:将前后端芯片整合到极致,提供Turnkey解决方案,同时在竞争中不断优化成本结构,应当说联发科在手机市场的成功很自然借鉴了在DVD市场的策略,也为现在无法进军国际主流品牌手机厂商打下了伏笔,因为作为国际主流厂商为了保证自己产品的竞争力,肯定不会直接采用Turnkey的解决方案,目前现状也证明了这一点,联发科能够进入的国际品牌厂商只有第二集团的LG,因为市场竞争的压力,LG已经开始OEM代替之前的自主研发,即使如此,在为LG做贴牌的厂商中联发科也并不是唯一的选择,华冠与华宝承接LG的订单中,也还有英飞凌(Infineon)及德州仪器(TI)的平台。

        去年年底“短信门”事件说明这些国际大厂将联发科摒除在外并非没有道理,如果采用TI、英飞凌的平台及解决方案,凭借自身对产品质量的控制,相信短信门事件很难出现,采用联发科Turnkey模式,将产品的质量保证外包给联发科,显然作为国际知名品牌绝对不会采用,据说在与展讯合作前,三星对展讯进行了长达三个月的认证,包括审查所有展讯的质量保证体系文档,也是为了将风险降至最低。

        一位早期曾经在联发科工作的朋友告诉老杳,单论在手机芯片的起步时间,其实联发科并不比展讯更早,其基带芯片的质量也未必比展讯更好,只不过联发科更注重软件及整体方案的开发,早在2005年联发科便有几百人的软件团队,而采用Turnkey方式一方面可以减少手机厂商的开发时间,也可以通过软件及整体方案有效的弥补了芯片的缺陷,避免将bug过多的外泄,正是这种策略的不同,造就了联发科在山寨机的辉煌。

        国际厂商对联发科抗拒的另外一个原因据说是对知识产权的担心,分析联发科的发展史,知识产权纠纷不断,特别在联发科的起步阶段,如2002年美国ESS公司起诉联发科侵犯DVD知识产权,2003年6月双方和解,联发科支付ESS九千万美元;2004年美国Zoran控告联发科及其合作伙伴DVD侵权,同样以和解结束,联发科支付现金5,500 万美元作为得到该授权的回报;联发科这些不光彩的历史显然会让国际手机知名品牌充满顾虑,毕竟联发科在手机芯片的销售目前主要集中在亚非拉地区,没有知识产权纠纷并不意味着不存在纠纷的风险,有关联发科无法进军国际知名品牌,曾多次听朋友谈到知识产权,当然没有直接的证据,不过近几年联发科不断进行并购,显然也是为了弥补在知识产权方面的缺陷。

        国际品牌厂商选择合作伙伴都有自己的一套标准,现在联发科没有进入不意味着以后不会进入,展讯芯片进入三星、摩托罗拉的名单说明展讯的芯片达到了其供货要求,只要联发科一天不进入国际主流厂商的供货名单,业界的这种质疑便不会消失,电子行业有句著名的诅咒“最光荣的时刻是最大利空的开始”想必聪明如蔡明介先生不会不知道。随着展讯、瑞芯微、海思等本土集成电路企业的迅速崛起,联发科未来发展将不仅仅面对TI、高通,也不会只是简单的能否能进入国际知名品牌。(作者,老杳)

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