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中国科技大学博士,曾就职于联想集团、普天集团及信息产业部从事IPTV、智能手机及集成电路等业务,北京四海雍智半导体测试技术有限公司总经理,中国软件行业协会嵌入式系统分会副秘书长。 欢迎访问老杳个人博客网站:老杳吧 http://www.laoyaoba.com

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2008中国十佳IC设计公司(五):国标造就明星企业  

2009-01-06 22:07:07|  分类: IT评论 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        虽然金融海啸的到来让许多中国本土集成电路公司举步维艰,在几百家中国集成电路设计公司中,还是有许多公司凭借中国强大的电子制造能力异军突起或保持稳定发展,面对全球经济危机2008年取得了不错的业绩,评选2008中国十佳IC设计公司,只是想跟大家分享一下老杳对中国集成电路设计行业的一点了解,为了保证十佳评选的公正,老杳特意设置了几个条件:

1、非上市公司:上市公司运营的好坏自然有财务报表可以体现,因此此次十佳不包含中星微、珠海炬力及上海展讯等。

2、在中国注册的集成电路设计公司。

3、2008年营业额超过1000万美金, 1000万美金不多,却是一道坎,至少说明公司已经具备了一定的销量和规模。

4、在所属行业市场占有率位居前三。

        为了让大家对中国集成电路未来发展有更多的了解,老杳也将推出2009年最具潜力十家中国IC设计公司,这十家公司虽然达不到2008年十佳IC设计公司的规模及影响,却是中国集成电路设计业的新生力量,无论产品定位及公司运营都有可能在2009年取得突破,希望这些信息也能给大家提供一些帮助。

        前事不忘、后世之师,2008年十家最“囧”IC设计公司将为大家分享十家集成电路设计公司的失败教训,有人说公司运营成功的经验千差万别,失败的理由只有一个:资金链断裂,虽然原因相同,不同公司资金断裂的原因却千差万别,对于后来者也许失败的教训可能比成功的经验更有价值。

2008中国十佳IC设计公司:

1、泰景信息科技(上海)有限公司

2、锐迪科微电子(上海)有限公司

3、北京君正集成电路有限公司

4、博通集成电路(上海)有限公司

5、华亚微电子有限公司

6、上海岭芯微电子有限公司

7、中天联科有限公司

8、。。。


7、中天联科有限公司

主要产品:ABS-S卫星电视接收芯片、DVB-S2卫星电视接收芯片

入选理由: 中天联科ABS-S卫星电视接收芯片2008年销售接近400万颗,营业收入超过3000万美元,随着未来两年直播卫星市场的深入推广,相信中天联科未来两年会冉冉升起,成为中国集成电路设计业中的一颗明星。

博客花絮:元旦前便多次与孙博士相约见面,可惜这些天他忙着与客户签约,很难抽出时间,即使在见面的两个小时内,孙博士还抽空与一个客户签订了合作协议,从一家默默无闻的公司到引人注目,从产品开发到市场火爆,相信这种忙碌是每一个创业者都期待的。

创业故事:2005 年回国创建中天联科前,孙博士已经在全球知名卫星电视运营商美国休斯公司工作了接近8年,作为全球首家卫星电视的运营商,休斯公司1993年首家推出 DirectTV,1996年孙博士便已经是其中的一员,2004年前后广电总局直播卫星的提出,促成了孙博士的回国创业,也造就了中天联科这家冉冉升起 的新星。

        由于创业者丰富的产业经验,2005年成立的中天联科,2006年中天联科便推出了ABS-S卫星电视接收芯片,如果不是2006年鑫诺2号卫星发射失 败,相信中天联科不会像现在这样默默无闻,谈到鑫诺卫星发射失败对中天联科的影响,孙博士对于创业公司很正常,毕竟作为创业者总有许多事情难以把握,倒是这两年由于直播卫星处于 等待发射阶段,中天联科推出的DVB-S2卫星电视接收芯片已经开始在欧美市场打开局面,可见作为公司的管理者,孙博士显然没有坐等国标的推广。

        谈起中天联科卫星电视接收芯片,孙博士很自豪,由于卫星电视机顶盒主要面向中西部贫困地区,对产品质量的要求非常严格,毕竟在山区即使电力供应也非常不 稳定,一旦机顶盒出现故障,用户可能需要跑几十里的山路维修,由于接收芯片自2006年已经推出,这些年中天联科对产品也做过多次改进,很好的适应了广电 总局及消费者对产品的严格要求,能够被市场接收非常自然。

        老杳此次评选的十佳IC设计公司中很多都是2005年成立,北京君正如此、上海泰景、博通都是如此,对于集成电路设计公司来讲,3年的创业周期确实是一道 坎,华亚微虽然成立时间已经超过三年,也是在三年内实现了盈利,技术、产品、市场、服务三年左右的一个循环已经足够可以检验创业者的成色和事业心。

创业者言:创业者要找准自己的定位,一次成功可能巧合,复制成功才是伟大

        很多人都因为能力和机遇取得成功,能够将成功复制才能造就伟大的公司,在集成电路产业产品的生命周期一般只有三到五年,如果不能找准公司的定位,复制公司 的业务模式,再成功的公司都可能昙花一现,联发科能够从DVD起步并将其经验应用于手机甚至数字电视也说明了这一点,成功的模式有很多种,偏偏低价不应当 成为企业家角逐市场的杀手锏,在推出低价产品的同时具备低成本都是市场制胜的关键。

        联发科虽然销售的手机芯片相对TI、高通等价格较低,联发科集成电路界利润率最高的IC设计公司,低价一定要依托低成本,否则创业者要面对的风险会很大,一旦企业的发展达到一定规模,竞争对手的打压很快便可以致其死地。

老杳评述: 在老杳接触的集成电路设计企业中,中天联科的专业化令人钦佩,不仅仅创业者在卫星电视行业具有资深背景,其业务人员对产品和技术的严格要求同样令老杳难 忘,中国企业要取得成功,除了在市场、运营方面创新,专业化应当是下一步需要认真提升的,否则一谓的价格战看起来很热闹,只能令本土企业在低层次徘徊。

        “一流的企业做标准、二流的企业做产品”误导了本土企业很多年,其实这句话本身并没有错,问题是一流的企业做标准,做标准的企业未必一流,随着凯明、安凡微、上海复旦微纳等企业的倒闭,很多国标集成电路设计企业处境艰难,从中天联科的发展来看,本土企业不是不可以做国标,做国标企业一定要具备专业化的知识和产品,要有强大的资金实力维持企业的运营,同时在国标推广的低谷期,企业也要具备额外的业务实现多元化,将企业倒闭归罪国标的说法是管理者在推卸责 任。(作者,老杳)

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