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中国科技大学博士,曾就职于联想集团、普天集团及信息产业部从事IPTV、智能手机及集成电路等业务,北京四海雍智半导体测试技术有限公司总经理,中国软件行业协会嵌入式系统分会副秘书长。 欢迎访问老杳个人博客网站:老杳吧 http://www.laoyaoba.com

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PB是联想宏基撬动地球的支点  

2007-10-12 16:34:14|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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     阿基米德说过:“给我一个支点,我就能撬动地球”,纵观全球电脑市场,联想和宏基不约而同把PB当作了支点,好像谁掌握了这个支点,谁就会有了统霸天下的资本。

 

    想想也不奇怪,仔细分析全球的电脑市场,美洲市场已经被HP、DELL垄断,中国市场联想市场占有率已经接近40%,日本市场外部厂家很难进入,剩下的也就是全球最大的欧洲市场,偏偏在欧洲市场并没有出现超过30%占有率的厂商,管理学上认为,在任何产品市场,一旦市场占有率超过30%,基本上也就有了垄断市场的话语权,美国市场的DELL、HP,中国市场的联想基本上都处于这样的地位,偏偏在欧洲这个全球最大的区域市场,还处于群雄争霸的局面。

 

    仔细分析欧洲PC厂商的排名,就可以明白为什么联想和宏基会对PB如此热衷,也会明白为什么小小的PB居然成了撬动地球的支点,根据IDC今年第二季度欧洲的电脑厂商排名,惠普、戴尔、宏基位列前三位,富士通西门子、东芝、联想、华硕位列4-7位,PB偏偏处于第八名,,如果联想要在欧洲展开收购,能收购的最佳厂家也就是PB,因为前七名厂商根本不可能出售,八名之后的厂商又太小,收购PB对于联想来讲不仅仅可以将在欧洲的排名提升到第四位,最有价值之处还在于PB已经拥有的消费PC零售渠道,正好与IBM之前商用电脑的渠道互补,因此对于联想来讲PB确实是撬动世界的支点,PB对于联想的价值很难用市场占有率及销售额来衡量。

 

    从全球市场来看,这几年宏基的发展可谓迅猛,如果分析的不错,在宏基眼里,最大的竞争对手应当是联想,而不是目前位列市场占有率第一、第二的HP、DELL,原因很简单,电脑越来越成为日常消费品,技术含量越来越低,这样的市场HP、DELL从长远来看很难占据优势,联想收购IBM PC之后,由于之前IBM笔记本在消费者中的良好印象,联想一扫没有核心技术的形象,在世界范围内即使现在还没有达到当年IBM的高度,长远来看对于宏基来讲威胁要比DELL、HP更大,从这个角度分析,如何限制联想的发展反而成了未来几年宏基的核心战略,收购PB也就成了宏基撬动地球的支点,得到PB宏基就能够最大限度限制联想的发展,失去PB便给与了联想腾飞欧洲市场的机会。

 

    就好像人生中的贵人,贵人未必是有钱人,也未必是成功人士,贵人是指对自己一生发展最重要的人,可能是一位老师、也可能是一位乞丐,能成为联想和宏基的支点,PB不一定要是最好的公司,在适当的环境下位列第八、年销售不到100万台电脑的PB确确实实成了联想和宏基的支点,世界就是这么奇怪。

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